コンサルティング

コンサルティング、新規事業戦略、業務IT戦略、企業ブランディング、ベンチャーの業務支援
事業を行うと様々な課題が発生します。その際に相談ができて解決策を示してくれる相手はいますか?
弊社はアドバイスや紹介だけではなくハンズオンで経営や事業に携わります。
まずはお気軽にご相談ください。

弊社のコンサルティングの範囲

新規事業戦略
業務・IT戦略
企業ブランディング
ベンチャーの業務支援
などを行っています。

新規事業戦略

新規事業にともない新しいマーケットを開拓を必要とする場合があります。既存のネットワークでは顧客開拓や事業パートナーの開拓も難しい。
サービスや商材によっては時間がかかっても直接顧客開拓をした方が良い場合もあれば、代理店制度で展開した方が良い場合もあります。また、提携先の選び方で展開のスピードや広がりも大きく変わりますので、そうした戦略を含めてのコンサルティングを行っております。

月2回1.5時間の打ち合わせ
月額10万円~

業務・IT戦略

中小企業の場合、業務分析に時間と費用をかけられない場合が多いです。どこから改善するべきか、どのような手順進めるのが良いのかなど様々な検討が必要です。業務負荷などによりますが、現場にとって改善効果が感じられることでITの導入が進みやすくなります。現場から改善案が出てくるようにしていくことが、効率的に業務改善がすすむ組織になっていきます。
ITツールを導入して効率化を図るだけではなく、現場の意識も変えていくことが業務改善の戦略です。

月2回1.5時間の打ち合わせ
月額10万円~

企業ブランディング

「中小企業ではリリースすることがない」「リリースを出しても取り上げてもらえない」と言われることがありますがそんなことはありません。リリースの送り方によって媒体ごとに反応が違います。
しかし、このような方法ですと一過性のPRでしかありません。
なぜならば、リリースが取り上げられることが目的に置き換わっていることは少なくないからです。

広報とは企業コンセプトに基づいてどのように見せるのか、そのためには何をすべきなのかと戦略を組み立てることで継続した広報戦略が取れます。PR会社のように高い費用をかけなくても、適切な戦略と常に記者が欲している情報と、それに合わせた実行部隊によってPR効果を出すこともできます。

月2回1.5時間の打ち合わせ
月額10万円~

ベンチャーの業務支援

新規事業支援や中小企業のコンサルティングなどで養った知見でベンチャー企業の支援を行っています。
資金調達、事業提携パートナーの紹介、顧客への提案企画など幅広く経営のサポートをしております。
顧問としてのサポートだけではなく、社外取締役として経営に参画しても今すので、初回のお打ち合わせの際にご相談ください。

週1回1時間の打ち合わせ
月額10万円~

また、VCやCVCの投資先へのハンズオンのご相談も承っております。

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