社会環境の変化に気が付いていても、慣れてしまっている社内の課題には気が付きにくいものです。そうした課題を発見して一緒に課題を解決します。環境変化に伴って新規事業や事業転換などを推進するための事業支援をしています。
事業支援
【新規事業・スタートアップ支援】
スタートアップ企業は
・技術的に優勢がある
・ビジネスモデルがしっかりしている
・潤沢な資金がある
・事業が絞り込まれて優先順位明確になっている
・効率的な業務環境が整っている
と、潤沢な環境であることは稀です。
これらが整っているのであれば、かなりスムーズに事業が拡大しているでしょう。これはスタートアップに限らず新規事業も同じではないでしょうか。
多くのスタートアップや新規事業は足りないリソースの環境下で事業を進めています。そうした環境でも事業を推進するために、障害となる課題を見つけて、優先順位をを決めて、一つ一つ解決することで事業を進めています。しかし、想定していた事業モデルから少し事業内容を変える(ピボットする)必要がでてきますし、それを繰り返しているうちに何をすべきか見えなくなってきてしまうことは少なくありません。
そうしたことにならないよう、客観的な視野を持ちながらハンズオンで事業の支援をしています。
